CONTROLE GERENCIAL

  • Livro caixa com gráfico;

  • Movimento de vendas e compras;

  • Análise de vendas, compras e lucros com gráfico;

  • Resumo financeiro de vendas, recebimentos e pagamentos;

  • Vendas por produtos, clientes e vendedores;

  • Controle de comissão de vendedor (pagamentos e recebimentos);

  • Controle de recebimentos por forma de pagamento (cheques, crediário, cartão de crédito, etc.);

  • Balanço financeiro do tipo Realizado x Provisionado;